新年快樂！
2017 年很快就過去了，在此先跟大家拜個早年，也藉此機會向大家報告一下 2017 年我們做了哪些事，以及成效如何。
過去三季的 RC 季報：http://magicjudges.cn/blog/category/from-the-rc/
一、裁判基金：
下記為 2017 一整年的裁判基金收支大項，細項請參考之前的季報。
| RC 交接 | 21814 |
| EXP項目 | -3540.6 |
| 製作裁判銘牌 | 7 |
| 桌布出售 | 3770 |
| 裁判會議收入 | 14077 |
| 賬戶結息 | 206.33 |
| 閃卡出售 | 49194.6 |
| 台灣區域預算支出 | -1787.4 |
| 華中地區預算支出 | -1500 |
| 西南地區預算支出 | -610 |
| 韓國區域預算支出 | -7772 |
| 華北地區預算支出 | -5614 |
| 華東地區預算支出 | -4040 |
| 華南地區預算支出 | -4729 |
| 西北地區預算支出 | -914 |
| 區域裁判代表會議 | -4680 |
| 結餘 | 54795.93 |
如圖表所示，目前大區的財務狀況還算正常，但絕大多數的收入倚賴閃卡出售的所得。出售閃卡的情況到了下半年較為不穩定，我們將持續關注 2018 年上半年的收入狀況，並積極尋找出售閃卡以外其他的收入；支出部分主要為各區的預算支出，透過區域負責人的系統，我們希望能將基金以更有效及更接地氣的方式使用在所有的裁判身上。在經過一年的嘗試後，大家對這個財務運作的方式都有不錯的反饋，因此 2018 將繼續維持以此方式進行。
二、裁判會議：
2017 年開始我們把原本的一年兩次大區裁判會議的模式，改為一次大區會議及各區分別進行小區會議，並在中間進行各區代表的會議。以下為每次會議參加的人數：
| 日期 | 名稱 | 地點 | 人數 |
|---|---|---|---|
| 2017.03.25 | 韓國大區會議 | 首爾 | 31 |
| 2017.04.15-16 | 大中華區大區會議 | 無錫 | 67 |
| 2017.08.05-06 | 西南小區會議 | 重慶 | 11 |
| 2017.09.02-03 | 華東小區會議 | 蘇州 | 25 |
| 2017.09.16 | 韓國小區會議 | 釜山 | 35 |
| 2017.10.07-08 | 華中小區會議 | 長沙 | 13 |
| 2017.10.21 | 台灣小區會議 | 台北 | 29 |
| 2017.11.25 | 華北東北小區會議 | 北京 | 34 |
| 2017.12.09-10 | 西北小區會議 | 西安 | 17 |
| 2018.01.06-07 | 華南香港小區會議 | 深圳 | 24 |
| 286 |
透過小區會議的方式，在移動成本降低的情況下，在 2017 年至少參加過一次裁判會議的裁判共有 172 人，約佔了區內所有裁判的七成；對比 2015 年的 144 人及 2016 年的 140 人，希望透過這樣的方式能讓更多本來只在本地活動的裁判更與社群有所連結。2018 年將繼續採用這種方式進行，希望能鼓勵更多的人參與裁判會議。
在會議的安排上，我們把大區會議定調為學習，而小區會議定調為交流的方式進行也收到了很好的成效。在無錫的大區裁判會議中，議題的設計透過起承轉合的方式相接，希望能讓不同經驗的裁判都能參與到適合自己的議題，並在最後做活用。而在小區會議上，各區的會議是這麼進行的：
- 韓國：議題形式，裁判所需要的本職學能：IPG、急救技巧等。
- 西南：議題形式，IPG、遺漏觸發及大獎賽的相關內容。
- 華東：模擬比賽形式，以比賽的方式讓本地裁判能實際參與到比賽當中。
- 華中：康樂形式，藉由比賽及其他活動鼓勵區內裁判交流。
- 台灣：議題形式，裁判發展、WER 操作等。
- 華北東北：研討會形式，透過幾位經驗豐富的裁判分別進行講座讓大家分別參加。
- 西北：研討會形式，大家提出自己有興趣的議題進行討論。
- 華南：議題形式，透過議題討論及模擬比賽讓大家參與其中。
透過不固定的進行方式，各區域的負責人能藉由最適合本地裁判的模式進行，並擷取其他地方所進行會議的長處，更能有效加強區內裁判的能力及經驗。
2018 年第一次的大區會議在經過大家投票後，定於 3/10-11 在杭州舉辦，有興趣參加的裁判們也請儘早報名以免向隅。
https://apps.magicjudges.org/events/9178/
三、區域劃分：
在 2017 年初時，大中華區內共有 261 位裁判，但在一月底時由於 Judge Center 及 Judge Apps 的整並，有大約 1/5 未有活動的裁判被移除了裁判資格。在經過了一年的努力之後，截至 12/31 號，區內共有 246 名裁判，其中裁判分布如下：
| 三級 | 二級 | 一級 | 總計 | |
|---|---|---|---|---|
| 華東 | 1 | 10 | 43 | 54 |
| 華北東北 | 1 | 11 | 31 | 43 |
| 韓國 | 0 | 7 | 36 | 43 |
| 台灣 | 1 | 7 | 35 | 43 |
| 華南香港 | 2 | 5 | 26 | 33 |
| 華中 | 0 | 5 | 8 | 13 |
| 西南 | 0 | 1 | 11 | 12 |
| 西北 | 0 | 3 | 2 | 5 |
| 5 | 49 | 192 | 246 |
各區的裁判彼此間透過網路及小區會議的方式，有了更密切的聯繫及合作，也希望在 2018 年各區的發展能更好！
在各區域的預算上，在年初時我們依照各區的人數制定了上半年的預算，並在八月的區域代表會議中通過增加下半年度的預算，各區的 2017 年總預算及使用狀況如下：
| 區域 | 使用 | 預算 | 使用比例 |
|---|---|---|---|
| 華東 | 4040 | 7950 | 50.82% |
| 華北東北 | 5614 | 7200 | 77.97% |
| 韓國 | 7772 | 7350 | 105.74% |
| 台灣 | 1787.4 | 7650 | 23.36% |
| 華南香港 | 4729 | 5400 | 87.57% |
| 華中 | 1500 | 1500 | 100.00% |
| 西南 | 610 | 1500 | 40.67% |
| 西北 | 914 | 1500 | 60.93% |
從 2017 年的紀錄看來，各區使用預算的方式及比例有很大的不同。為了維持財務上的正常運作，我們將會重新檢討各區預算的金額，並訂出使用的規章，以求能將裁判基金有更好的運用。
四、未來展望：
隨着店家 GPT 的取消，各區的裁判在發展上確實出現了瓶頸，也造成了新進裁判碰到沒有比賽可以執法的困境。在想辦法可以補上中間空缺的同時，我們將先把 2018 年的目標擺在社群的經營的彼此之間能有更密切的交流上。不管是由各區間透過預算定期舉辦聚會、發想更多對大區有益的項目彼此合作、更甚是增加小區裁判會議的場次，都在我們的評估當中。希望透過社群的力量能讓大家產生歸屬感，再藉此去填補比賽場次減少所產生的困境。在大獎賽的運作上，我們也將同時與火球和熊貓賽事保持溝通，希望能提供更多裁判參與大獎賽的機會。
小區劃分跟裁判會議的模式將繼續沿用。兩者間相互結合的情況下，一方面在當前L1沒有方向的環境下給廣大L1帶來更多參加裁判會議、提高理論知識的機會；另一方面區域負責人的存在讓各區處理問題與反饋的效率大大提高
裁判是一個大家庭，而如何讓大家從中成長，則是我們需要持續精進的課題。在過程中，如果有任何的想法或是反饋，也請大家隨時讓我知道，希望能藉由大家的協助，一起讓裁判社群持續茁壯！
王恆