新年快乐！
2017 年很快就过去了，在此先跟大家拜个早年，也借此机会向大家报告一下 2017 年我们做了哪些事，以及成效如何。
过去三季的 RC 季报：http://magicjudges.cn/blog/category/from-the-rc/
一、裁判基金：
下记为 2017 一整年的裁判基金收支大项，细项请参考之前的季报。
| RC 交接 | 21814 |
| EXP项目 | -3540.6 |
| 制作裁判铭牌 | 7 |
| 桌布出售 | 3770 |
| 裁判会议收入 | 14077 |
| 账户结息 | 206.33 |
| 闪卡出售 | 49194.6 |
| 台湾区域预算支出 | -1787.4 |
| 华中地区预算支出 | -1500 |
| 西南地区预算支出 | -610 |
| 韩国区域预算支出 | -7772 |
| 华北地区预算支出 | -5614 |
| 华东地区预算支出 | -4040 |
| 华南地区预算支出 | -4729 |
| 西北地区预算支出 | -914 |
| 区域裁判代表会议 | -4680 |
| 結餘 | 54795.93 |
如图表所示，目前大区的财务状况还算正常，但绝大多数的收入倚赖闪卡出售的所得。出售闪卡的情况到了下半年较为不稳定，我们将持续关注 2018 年上半年的收入状况，并积极寻找出售闪卡以外其他的收入；支出部分主要为各区的预算支出，透过区域负责人的系统，我们希望能将基金以更有效及更接地气的方式使用在所有的裁判身上。在经过一年的尝试后，大家对这个财务运作的方式都有不错的反馈，因此 2018 将继续维持以此方式进行。
二、裁判会议：
2017 年开始我们把原本的一年两次大区裁判会议的模式，改为一次大区会议及各区分别进行小区会议，并在中间进行各区代表的会议。以下为每次会议参加的人数：
| 日期 | 名称 | 地点 | 人数 |
|---|---|---|---|
| 2017.03.25 | 韩国大区会议 | 首尔 | 31 |
| 2017.04.15-16 | 大中华区大区会议 | 无锡 | 67 |
| 2017.08.05-06 | 西南小区会议 | 重庆 | 11 |
| 2017.09.02-03 | 华东小区会议 | 苏州 | 25 |
| 2017.09.16 | 韩国小区会议 | 釜山 | 35 |
| 2017.10.07-08 | 华中小区会议 | 长沙 | 13 |
| 2017.10.21 | 台湾小区会议 | 台北 | 29 |
| 2017.11.25 | 华北东北小区会议 | 北京 | 34 |
| 2017.12.09-10 | 西北小区会议 | 西安 | 17 |
| 2018.01.06-07 | 华南香港小区会议 | 深圳 | 24 |
| 286 |
透过小区会议的方式，在移动成本降低的情况下，在 2017 年至少参加过一次裁判会议的裁判共有 172 人，约占了区内所有裁判的七成；对比 2015 年的 144 人及 2016 年的 140 人，希望透过这样的方式能让更多本来只在本地活动的裁判更与社群有所连结。2018 年将继续采用这种方式进行，希望能鼓励更多的人参与裁判会议。
在会议的安排上，我们把大区会议定调为学习，而小区会议定调为交流的方式进行也收到了很好的成效。在无锡的大区裁判会议中，议题的设计透过起承转合的方式相接，希望能让不同经验的裁判都能参与到适合自己的议题，并在最后做活用。而在小区会议上，各区的会议是这么进行的：
- 韩国：议题形式，裁判所需要的本职学能：IPG、急救技巧等。
- 西南：议题形式，IPG、遗漏触发及大奖赛的相关内容。
- 华东：模拟比赛形式，以比赛的方式让本地裁判能实际参与到比赛当中。
- 华中：康乐形式，借由比赛及其他活动鼓励区内裁判交流。
- 台湾：议题形式，裁判发展、WER 操作等。
- 华北东北：研讨会形式，透过几位经验丰富的裁判分别进行讲座让大家分别参加。
- 西北：研讨会形式，大家提出自己有兴趣的议题进行讨论。
- 华南：议题形式，透过议题讨论及模拟比赛让大家参与其中。
透过不固定的进行方式，各区域的负责人能借由最适合本地裁判的模式进行，并撷取其他地方所进行会议的长处，更能有效加强区内裁判的能力及经验。
2018 年第一次的大区会议在经过大家投票后，定于 3/10-11 在杭州举办，有兴趣参加的裁判们也请尽早报名以免向隅。
https://apps.magicjudges.org/events/9178/
三、区域划分：
在 2017 年初时，大中华区内共有 261 位裁判，但在一月底时由于 Judge Center 及 Judge Apps 的整并，有大约 1/5 未有活动的裁判被移除了裁判资格。在经过了一年的努力之后，截至 12/31 号，区内共有 246 名裁判，其中裁判分布如下：
| 三级 | 二级 | 一级 | 总计 | |
|---|---|---|---|---|
| 华东 | 1 | 10 | 43 | 54 |
| 华北东北 | 1 | 11 | 31 | 43 |
| 韩国 | 0 | 7 | 36 | 43 |
| 台湾 | 1 | 7 | 35 | 43 |
| 华南香港 | 2 | 5 | 26 | 33 |
| 华中 | 0 | 5 | 8 | 13 |
| 西南 | 0 | 1 | 11 | 12 |
| 西北 | 0 | 3 | 2 | 5 |
| 5 | 49 | 192 | 246 |
各区的裁判彼此间透过网路及小区会议的方式，有了更密切的联系及合作，也希望在 2018 年各区的发展能更好！
在各区域的预算上，在年初时我们依照各区的人数制定了上半年的预算，并在八月的区域代表会议中通过增加下半年度的预算，各区的 2017 年总预算及使用状况如下：
| 区域 | 使用 | 预算 | 使用比例 |
|---|---|---|---|
| 华东 | 4040 | 7950 | 50.82% |
| 华北东北 | 5614 | 7200 | 77.97% |
| 韩国 | 7772 | 7350 | 105.74% |
| 台湾 | 1787.4 | 7650 | 23.36% |
| 华南香港 | 4729 | 5400 | 87.57% |
| 华中 | 1500 | 1500 | 100.00% |
| 西南 | 610 | 1500 | 40.67% |
| 西北 | 914 | 1500 | 60.93% |
从 2017 年的纪录看来，各区使用预算的方式及比例有很大的不同。为了维持财务上的正常运作，我们将会重新检讨各区预算的金额，并订出使用的规章，以求能将裁判基金有更好的运用。
四、未来展望：
随着店家 GPT 的取消，各区的裁判在发展上确实出现了瓶颈，也造成了新进裁判碰到没有比赛可以执法的困境。在想办法可以补上中间空缺的同时，我们将先把 2018 年的目标摆在社群的经营的彼此之间能有更密切的交流上。不管是由各区间透过预算定期举办聚会、发想更多对大区有益的项目彼此合作、更甚是增加小区裁判会议的场次，都在我们的评估当中。希望透过社群的力量能让大家产生归属感，再借此去填补比赛场次减少所产生的困境。在大奖赛的运作上，我们也将同时与火球和熊猫赛事保持沟通，希望能提供更多裁判参与大奖赛的机会。
小区划分跟裁判会议的模式将继续沿用。两者间相互结合的情况下，一方面在当前L1没有方向的环境下给广大L1带来更多参加裁判会议、提高理论知识的机会；另一方面区域负责人的存在让各区处理问题与反馈的效率大大提高
裁判是一个大家庭，而如何让大家从中成长，则是我们需要持续精进的课题。在过程中，如果有任何的想法或是反馈，也请大家随时让我知道，希望能借由大家的协助，一起让裁判社群持续茁壮！
王恒