原文：Writing L2 Recommendations
作者：Joshua Feingold
翻译：申城皓

《如何书写二级推荐》

二级裁判的认证前面试的要求中包括了这样一条：来自一个二级以上裁判的简要书面推荐。然而，目前还没有明确的解释来说明这样的推荐信意味着什么，或者说我们希望在推荐信中能看到什么内容。在例如GP的区域级赛事以及裁判会议中，三级裁判可能会对一些与他们少有合作的二级候选人进行测试。

这篇文章会就推荐信的问题作出一些讨论，同时也会提供一些案例，为的是能够使你的推荐信能够更好地帮助三级裁判去考察你所推荐的二级候选人。此外，我之前还探讨过二级裁判需要改进的地方以及如何书写对裁判的有效评估。例如：
– Reviewing Up
– Tournament Reports as Tournament Essays
– L1 Post-Test Interviews

区域裁判应有的素质

对于想要向三级努力的二级裁判，他们可以通过“地区裁判应有的素质”来进行自我评估。尽管我们没有在二级裁判的应有素质中详细列出，但是其中的一部分内容也是我们希望二级裁判能够具备的。这也是我们希望在二级裁判推荐信中所看到的内容。

团队协作&沟通能力

二级裁判的checklist中包含了“展示与至少两个承办人或店家的工作关系”以及“与其他裁判一同执法至少三场‘高规格‘赛事”。

这两项内容包括了对候选人的如下期望：

• 敢于去该裁判常驻店家以外的店铺执法竞争级别比赛。
• 该裁判的常驻店家外的TO和裁判愿意让他/她来执法自己的比赛。

在你的推荐信中应有关于该裁判与牌手，TO，以及其他裁判如何互动的简要评论。

“和Jane合作非常顺利，她和牌手的关系相当和谐。她和其他的本地店家有很好的合作沟通，也在其他的三家店中担任过巡场裁判。我和其中的一家店家沟通过，他们表示非常乐意再次让她来帮助举办GPT，甚至在她升级之后来负责PPTQ。”

规则&政策熟悉度

二级checklist中要求候选人在参加二级考试之前在二级联系（L2P）中至少获得70以上的分数。这是为了检验一名裁判是否有能力在一般级别以及竞争级别的比赛中正确回答规则问题以及妥善进行违规处理。然而，单纯的书面测试对于了解一名裁判是否扎实地理解了比赛政策内容仍有局限性。所以，相应地对这方面做出一些评论对你的推荐信大有裨益。

“John有对规则以及政策有十分扎实的理解。我有时会用一些薪传赛中出现的奇怪的牌张互动难倒他，但是他对标准赛以及近代赛的规则问题（以及大多数的薪传赛中的问题）却十拿九稳。同时，他对IPG也有非常不错的理解。虽然有时他在判罚升级和降级上不是特别清楚，然而他通晓所有的GRV部分修正，我坚信他能在其他二级裁判以外的陪同下独立完成裁判呼叫。”

关于培养其他裁判

Checklist中说道：“撰写一份与其他裁判一起执法之赛事的比赛报告”以及“三份录入裁判中心的评鉴（review），并展示提供建设性反馈的能力”。在一些地区中，裁判文章可以替代执法报告，这也是合情合理的。文章、评鉴、以及执法报告都是帮助其他裁判提高的指导文档。在该裁判升到二级后，他/她便具备了接纳新一级的职责。我们希望确保这位裁判能够提供有效的反馈，这样新的一级裁判才能够得到他们所需要的指导。

“Lucy曾给我写过两份评鉴。第一份非常短，内容也不充实。然而我收到的第二份则非常具体、详实。在比赛中我们讨论过的待改进的地方，她也进行了十分完美的整理。她的执法报告来源于他第一次执法的5K赛事，在报告中她着重分析了自己如何运用政策内容。我也让其他两位一级裁判在他们第一次参加竞争级别比赛前进行阅读学习。”

裁判计划的构成和理念

对于三级裁判而言，这是裁判光谱中最重要的一个部分。但是对于新二级来说，这并不复杂。这位候选人知否知道以及裁判意味着什么吗？对于二级候选人而言，他们不仅要对其他裁判和裁判候选人提供指导，如果他们有权利认证一级裁判，他们了解认证新裁判的意义也是十分重要的。

“Travis和我讨论过成为一级裁判的意义是什么。他说他希望自己认证的所有裁判都能理解JAR，同时也不要总是拒绝在FNM中帮助解决规则问题。当然，别成为一个混蛋。我认为他的想法和我基本一致”

比赛的运作以及后勤保障

纵观整个checklist，除了推荐信之外，我们还剩下：“执法至少六场已上传的赛事，其中包括至少三场‘高级别’赛事”。为什么有这样的要求？因为我们希望二级裁判能够主审PPTQ和其他的竞争级别比赛。所以他们必须了解怎样才能让比赛顺利进行并且完成被赋予的工作。

“我参加过一个Samantha主审的现开GPT，当时共有19个牌手参加。比赛跑得很顺利。套牌检查稍微慢了一点，但是整体上还算是挺有效率的。赛后，我和她讨论了一下如何加快套牌检查的流程。我觉得她现在已经掌握了这个，之后她应该能做得更快了。”

 

有优点，也要有缺点

 

我提供的上述案例都是关于相关素质的正面评价。但是这并不意味着你要在推荐信中为候选人的每个素质都贴上五角星（小红花？）。一位二级候选人有仍需改进的地方是很正常的事情。如果我想对某位候选人进行测试，且我知道他/她对一级裁判的理解不太明确或者不切实际，我们可以就此谈谈来让他进行改观。如果他套牌检查做得不好，我们可以进行一些技巧练习来加快速度。如果他不敢做主审宣告，我们可以一起想办法来解决。三级裁判经常会与希望成为二级的候选人谈论到这些话题，而一份全面的推荐信能够更有效率地帮助大家做好这一点。

 

提交推荐信

 

尽管不是所有地区都严格要求在裁判中心提交推荐信，但这却是一些三级裁判、地区联络人、以及候选人想要看到的。你费尽心思做了详细反馈，而且受到推荐的候选人们也不希望遗失这样一份推荐，这毕竟是checklist的一部分。

请花点时间在提交推荐信前与受推荐裁判商讨一下其中的内容，让他们有机会来填补自己的空缺或者修正一些你遗漏的内容。如果你对其中的一些内容没有与候选人进行特别沟通（例如你不知道候选人和TO的关系如何或者不知道他对一级裁判的认识）那么你可以先进行相关了解，再给出推荐信。

如果在你决定下笔写推荐时，你发现该裁判并未准备好成为二级裁判，那也没关系。这样目前你对他的认识可以写成一份评鉴，告诉他哪些地方仍需改进，来帮助你完成最终的推荐信。在评鉴中，详细的内容能够让裁判有方向地提升自己，这更容易帮助别人进行提高。

 

总结

 

二级裁判推荐信能够有效地帮助收信人（可能也是那位候选人的考官）了解候选人的长处和弱势。尽可能地在推荐信中覆盖二级裁判的核心素质，加入你对一位二级裁判所应具备素质的理解。如果你还缺失一些你认为重要的信息，那么请尽量补足这些空缺。候选人不必处处十分完美，不要犹豫，在写推荐信前给该候选人写一些评鉴来帮助他们提高。最后，多花三分钟在裁判中心完成推荐，让一切显得正式一些。希望大家已经学到了很多关于提高二级推荐信水准的东西。写出更加高质量的推荐吧！